
Julie
Plus de 8 ans dans l'accompagnement humain : directions RH, conseil et formation en management.
Des experts de l’accompagnement des managers
Chez Humoon, nous nous appuyons sur une équipe de coachs professionnels certifiés, chacun doté de profils uniques, d’expériences diversifiées et de spécialisations variées. Notre objectif est de permettre à chaque organisation et à chaque collaborateur de trouver le coach qui correspond le mieux à ses besoins spécifiques.


Plus de 8 ans dans l'accompagnement humain : directions RH, conseil et formation en management.

Issue de la supply chain dans la grande distribution, elle mise sur l'intelligence collective et la créativité.

20 ans d'encadrement et de direction dans la banque et l'assurance, créateur de la méthode de coaching Humoon.

Britannique et française, plus de 15 ans comme manager à l'international dans le prêt-à-porter de luxe.

24 ans de direction marketing et stratégie dans un groupe international, experte du coaching collectif.

Plus de 15 ans chez Coca-Cola jusqu'à la direction médias et partenariats, avec une solide expérience de management.

Coach, formatrice et praticienne PNL, elle accompagne dirigeants et managers depuis plus de 10 ans.

25 ans de direction marketing et communication dans de grands groupes de services.

28 ans en ressources humaines à des postes de management, spécialiste des transitions professionnelles.
Pour rejoindre la communauté de coachs Humoon, chaque candidat coach doit satisfaire à des critères rigoureux que nous avons établis :
Cette certification garantit une formation de qualité, enseignant les outils et les méthodes appropriés pour exercer le métier de coach avec excellence.
Une expérience professionnelle solide assure une connaissance approfondie des situations professionnelles, ainsi qu’une compréhension accrue des enjeux organisationnels.
Cette exigence témoigne d’une connaissance pratique des défis et des responsabilités liés à la gestion d’équipes, offrant ainsi une perspective précieuse lors du coaching.
Le recrutement, la formation et l’animation de notre équipe de coachs sont placés sous la responsabilité de Julien Dufourcq, PDG de Humoon et lui-même coach certifié. Le processus de recrutement d’un coach Humoon se déroule en trois phases distinctes :
Dans cette première étape, nous examinons attentivement le parcours professionnel et les qualifications du candidat coach pour nous assurer qu’il répond aux normes élevées de notre communauté.
Le candidat coach est invité à un entretien approfondi d’une durée de deux heures avec Julien Dufourcq, où sont discutés en détail ses motivations, son expérience et sa vision du coaching.
Le candidat rencontre ensuite trois coachs référents de notre équipe, qui évaluent son adéquation avec la philosophie et les valeurs de Humoon, ainsi que sa capacité à s’intégrer harmonieusement dans notre communauté.

Christel · Coach certifiée superviseur
La méthodologie Humoon est innovante et très bien conçue, avec l’alternance de séances écrites et des séances avec le coach. C’est très efficace dans la gestion du temps de coaching et pour l’accompagnement lui-même.
Les séances écrites permettent au coaché d’avancer dans sa réflexion et de poursuivre son cheminement en autonomie. Cette prise de recul « guidée » amène une compréhension plus fine de sa situation et une demande claire lors de la séance avec le coach.
Olivier · Coach certifié superviseur
J’ai découvert les fondateurs de Humoon lors d’un webinaire sur le thème de la « Grande Démission ». Je me suis tout de suite retrouvé dans leurs valeurs et leur volonté de rendre le coaching accessible au plus grand nombre. Ils ont développé une méthode de coaching unique, basée sur l’équilibre entre séance écrite et séance visio avec un coach, rendant ainsi les accompagnements les plus personnalisés et efficaces pour le client.
L’ensemble des parties prenantes (DRH, manager, coaché, coach) sont également intégrées tout au long du processus pour un parfait alignement. C’est aujourd’hui un plaisir et une fierté de faire partie du collectif de coachs Humoon.
Stéphanie · Coach certifiée superviseur
La méthode Humoon, qui est une alternance de coachings écrit et visio, est unique et puissante. L’écriture permet une introspection et de plonger profondément dans les émotions, ressentis, vécus. Le coaching écrit permet l’émergence de pistes de solution, d’acceptation.
Ce temps face à lui-même peut permettre aussi au coaché de coucher par écrit certaines choses qu’il n’arrive pas forcément à dire au coach. Cela lui permet également une belle prise de recul. En se mettant en position « méta » ou pleine conscience, cela lui permet d’intégrer plus facilement. L’alternance avec la visio permet d’approfondir les problématiques et des apports d’outils par le coach.
Nos accompagnements ne remplacent pas ceux des RH, ni ceux des managers d’ailleurs. Nos coachs certifiés et expérimentés aident vos collaborateurs à mettre des mots sur leur situation et leurs objectifs professionnels. Pour cela, nous leur offrons un cadre de neutralité, de confidentialité et une expertise de questionnement. Les échanges au sein de l’entreprise en sont facilités et améliorés. Cela donne aux RH les moyens de conserver leurs talents.
Nos coachs interviennent sur toutes les problématiques liées à l’évolution professionnelle. Du recrutement, jusqu’à la mobilité en passant par la formation aux soft skills. Plus que la thématique, c’est le besoin ou l’objectif du client qui nous intéresse : il nous permet de créer un accompagnement sur mesure en individuel ou en collectif.
La durée d’un accompagnement dépend du nombre de personnes qui y participent et du niveau de personnalisation. Pour un test, comptez 1 semaine. Une campagne plus importante peut durer jusqu’à 6 semaines. La durée varie essentiellement selon l’organisation et la communication que cela demande chez vous, et du niveau de personnalisation que vous souhaitez.
Nos coachs sont sélectionnés sur la base de leur diplôme : tous sont professionnels et certifiés RNCP. Leur expérience professionnelle : minimum 10 ans de salariat et plusieurs années d’expérience sur un poste d’encadrement. Leur expérience personnelle et leurs valeurs : partage, engagement et plaisir.